<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>Wettbewerbsstrategie on MYLES — Strategie &amp; Innovation Beratung</title><link>https://myles-innovation.com/de/tags/wettbewerbsstrategie/</link><description>Recent content in Wettbewerbsstrategie on MYLES — Strategie &amp; Innovation Beratung</description><generator>Hugo</generator><language>de</language><lastBuildDate>Sat, 07 Mar 2026 00:00:00 +0100</lastBuildDate><atom:link href="https://myles-innovation.com/de/tags/wettbewerbsstrategie/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>Chinesische Konkurrenz: Innovation als Antwort auf Preisdruck</title><link>https://myles-innovation.com/de/blog/chinesische-konkurrenz-innovation-preisdruck/</link><pubDate>Sat, 07 Mar 2026 00:00:00 +0100</pubDate><guid>https://myles-innovation.com/de/blog/chinesische-konkurrenz-innovation-preisdruck/</guid><description>&lt;h2 id="wenn-der-preisvorteil-40-prozent-beträgt-kann-kein-vertrieb-die-lücke-schließen"&gt;Wenn der Preisvorteil 40 Prozent beträgt, kann kein Vertrieb die Lücke schließen&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Ein Geschäftsführer eines mittelgroßen Maschinenbauunternehmens aus der Steiermark hat es mir im vergangenen Jahr so beschrieben: &amp;ldquo;Wir haben zwanzig Jahre lang auf unserem Qualitätsvorsprung gesessen. Jetzt sitzen die Chinesen auf demselben Niveau — und verlangen 35 Prozent weniger.&amp;rdquo; Kein Vertriebstraining der Welt behebt dieses Problem. Keine verbesserte Präsentation. Kein Kundenbindungsprogramm.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Die chinesische Konkurrenz verändert die Spielregeln in einer Geschwindigkeit, die viele DACH-Unternehmen unterschätzt haben. Es ist nicht mehr die Geschichte von Billigprodukten für preissensitive Schwellenmärkte. Es ist die Geschichte von technisch kompetenten Anbietern, die in kürzester Zeit die Qualitätslücke geschlossen haben — und dabei ihren Kostenvorteil weitgehend behalten haben.&lt;/p&gt;</description></item></channel></rss>