<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>Opportunity-Algorithmus on MYLES — Strategie &amp; Innovation Beratung</title><link>https://myles-innovation.com/de/tags/opportunity-algorithmus/</link><description>Recent content in Opportunity-Algorithmus on MYLES — Strategie &amp; Innovation Beratung</description><generator>Hugo</generator><language>de</language><lastBuildDate>Thu, 12 Mar 2026 00:00:00 +0100</lastBuildDate><atom:link href="https://myles-innovation.com/de/tags/opportunity-algorithmus/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>Der Opportunity-Algorithmus: Unterversorgte Kundenbeduerfnisse finden</title><link>https://myles-innovation.com/de/blog/opportunity-algorithmus/</link><pubDate>Thu, 12 Mar 2026 00:00:00 +0100</pubDate><guid>https://myles-innovation.com/de/blog/opportunity-algorithmus/</guid><description>&lt;h2 id="die-formel-die-das-bauchgefuehl-ersetzte"&gt;Die Formel, die das Bauchgefuehl ersetzte&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Jedes Produktteam kennt dasselbe Argument: &amp;ldquo;Welche Kundenbeduerfnisse sollen wir zuerst angehen?&amp;rdquo; In den meisten Organisationen wird diese Debatte durch Senioритaet, Lautstaerke oder Vertriebsdruck entschieden. Das Lieblingsprojekt des VPs gewinnt. Der Kunde, der am lautesten geschrien hat, gewinnt. Der Auftrag, der kurz vor dem Abschluss steht, gewinnt.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Der Opportunity-Algorithmus ersetzt diese Dysfunktion durch Mathematik. Er ist die quantitative Grundlage von &lt;a href="https://myles-innovation.com/de/pillar/outcome-driven-innovation-leitfaden/"&gt;Outcome-Driven Innovation&lt;/a&gt; und tut etwas, das kein Brainstorming, keine Empathy Map und kein NPS-Score kann: Er teilt Ihnen mit statistischer Sicherheit genau mit, welche Kundenbeduerfnisse in Ihrem Markt unterversorgt, angemessen versorgt oder ueberversorgt sind.&lt;/p&gt;</description></item></channel></rss>