<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>Moderation on MYLES — Strategie &amp; Innovation Beratung</title><link>https://myles-innovation.com/de/tags/moderation/</link><description>Recent content in Moderation on MYLES — Strategie &amp; Innovation Beratung</description><generator>Hugo</generator><language>de</language><lastBuildDate>Sun, 15 Mar 2026 00:00:00 +0100</lastBuildDate><atom:link href="https://myles-innovation.com/de/tags/moderation/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>Innovationsworkshop: Aufbau und Durchführung mit Ergebnis</title><link>https://myles-innovation.com/de/blog/innovationsworkshop-aufbau-durchfuehrung/</link><pubDate>Sun, 15 Mar 2026 00:00:00 +0100</pubDate><guid>https://myles-innovation.com/de/blog/innovationsworkshop-aufbau-durchfuehrung/</guid><description>&lt;h2 id="das-post-it-problem"&gt;Das Post-It-Problem&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Schließen Sie für einen Moment die Augen und stellen Sie sich einen typischen Innovationsworkshop vor. Bequeme Stühle, bunte Post-Its, Whiteboards voller Cluster. Ein Moderator mit Turnschuhen sagt: &amp;ldquo;Es gibt keine schlechten Ideen.&amp;rdquo; Am Ende des Tages stehen 147 Post-Its an der Wand, die Teilnehmer sind energetisiert, und der CEO sagt: &amp;ldquo;Das war super, so sollten wir öfter arbeiten.&amp;rdquo;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Sechs Wochen später: Die Post-Its sind in einer Schublade. Die 147 Ideen wurden nie priorisiert. Niemand weiß, welche davon ein echtes Kundenbedürfnis adressiert. Der Tagesalltag hat die Workshop-Euphorie verdrängt.&lt;/p&gt;</description></item></channel></rss>