<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>JTBD Canvas on MYLES — Strategie &amp; Innovation Beratung</title><link>https://myles-innovation.com/de/tags/jtbd-canvas/</link><description>Recent content in JTBD Canvas on MYLES — Strategie &amp; Innovation Beratung</description><generator>Hugo</generator><language>de</language><lastBuildDate>Wed, 11 Mar 2026 00:00:00 +0100</lastBuildDate><atom:link href="https://myles-innovation.com/de/tags/jtbd-canvas/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>Jobs to Be Done Canvas: Schritt-fuer-Schritt-Anleitung</title><link>https://myles-innovation.com/de/blog/jtbd-canvas-anleitung/</link><pubDate>Wed, 11 Mar 2026 00:00:00 +0100</pubDate><guid>https://myles-innovation.com/de/blog/jtbd-canvas-anleitung/</guid><description>&lt;h2 id="das-werkzeug-das-jtbd-handlungsfähig-macht"&gt;Das Werkzeug, das JTBD handlungsfähig macht&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Jobs to Be Done ist eine wirkungsvolle Theorie. Aber Theorie ohne Struktur ist Philosophie, keine Strategie. Der JTBD Canvas ist das strukturierte Werkzeug, das JTBD-Denken in ein dokumentiertes, teilbares und handlungsfähiges Artefakt transformiert, das Produktteams für Entscheidungen nutzen können.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Wenn Sie schon einmal aus einem JTBD-Workshop mit Sticky Notes voller Erkenntnisse und ohne klaren Weg nach vorne herausgegangen sind, kennen Sie das Problem. Der Canvas löst es. Er bietet einen einseitigen Rahmen, der den Job, seinen Kontext, die Job Map, gewünschte Outcomes, emotionale und soziale Dimensionen sowie die aktuelle Wettbewerbslandschaft erfasst — in einem Format, das ein Produktmanager einem Engineering-Team präsentieren, ein VP einem Vorstand vorlegen oder ein bereichsübergreifendes Team als Arbeitsreferenz nutzen kann.&lt;/p&gt;</description></item></channel></rss>