https://myles-innovation.com/de/tags/jobs-to-be-done-methode/Recent content in Jobs to Be Done Methode on MYLES — Strategie & Innovation BeratungHugodeSun, 22 Mar 2026 00:00:00 +0100https://myles-innovation.com/de/pillar/jobs-to-be-done-leitfaden/Sun, 22 Mar 2026 00:00:00 +0100https://myles-innovation.com/de/pillar/jobs-to-be-done-leitfaden/<h2 id="warum-innovation-so-oft-scheitert--und-was-die-jobs-to-be-done-methode-daran-ändert">Warum Innovation so oft scheitert — und was die Jobs to Be Done Methode daran ändert</h2> <p>Eine Zahl, die man sich vor Augen halten sollte: Branchenforschung beziffert die Misserfolgsquote neuer Produkte konsistent auf rund 70 Prozent — die viel zitierte Doblin-Studie nannte 96 Prozent über alle Innovationsinitiativen hinweg; spätere akademische Arbeiten verorten neue Konsumprodukte im Bereich 70–80 Prozent. Welche Zahl auch immer Sie heranziehen: Die Mehrheit neuer Produkte verfehlt ihre finanziellen Ziele. Nicht weil Teams an Talent oder Einsatz mangeln. Nicht weil Budgets zu eng kalkuliert sind. Sondern weil Produktteams um das bauen, was sie <em>denken</em>, was Kunden wollen — statt zu verstehen, was Kunden tatsächlich zu erreichen versuchen.</p>