<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>Job Map on MYLES — Strategie &amp; Innovation Beratung</title><link>https://myles-innovation.com/de/tags/job-map/</link><description>Recent content in Job Map on MYLES — Strategie &amp; Innovation Beratung</description><generator>Hugo</generator><language>de</language><lastBuildDate>Thu, 05 Mar 2026 00:00:00 +0100</lastBuildDate><atom:link href="https://myles-innovation.com/de/tags/job-map/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>Die Job Map: Was Kunden wirklich erreichen wollen</title><link>https://myles-innovation.com/de/blog/job-map-kundenziele/</link><pubDate>Thu, 05 Mar 2026 00:00:00 +0100</pubDate><guid>https://myles-innovation.com/de/blog/job-map-kundenziele/</guid><description>&lt;h2 id="was-passiert-wirklich-wenn-ihr-kunde-ihr-produkt-einsetzt"&gt;Was passiert wirklich, wenn Ihr Kunde Ihr Produkt einsetzt?&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Diese Frage klingt einfach. Die Antwort ist es fast nie.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;In meiner Arbeit mit Produktteams aus dem DACH-Raum erlebe ich regelmäßig eine verblüffende Diskrepanz: Die Ingenieure und Produktmanager kennen ihr Produkt in- und auswendig. Sie kennen seine technischen Spezifikationen, seine Stärken, seine Schwächen. Aber was der Kunde tatsächlich tut, bevor er das Produkt einsetzt, während er es einsetzt und nachdem er es eingesetzt hat — das wissen sie erstaunlich wenig.&lt;/p&gt;</description></item></channel></rss>