<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>Innovationsmanagement on MYLES — Strategie &amp; Innovation Beratung</title><link>https://myles-innovation.com/de/tags/innovationsmanagement/</link><description>Recent content in Innovationsmanagement on MYLES — Strategie &amp; Innovation Beratung</description><generator>Hugo</generator><language>de</language><lastBuildDate>Sat, 21 Mar 2026 00:00:00 +0100</lastBuildDate><atom:link href="https://myles-innovation.com/de/tags/innovationsmanagement/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>Innovationskultur im Unternehmen aufbauen</title><link>https://myles-innovation.com/de/blog/innovationskultur-unternehmen/</link><pubDate>Sat, 21 Mar 2026 00:00:00 +0100</pubDate><guid>https://myles-innovation.com/de/blog/innovationskultur-unternehmen/</guid><description>&lt;h2 id="die-kultur-illusion"&gt;Die Kultur-Illusion&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;&amp;ldquo;Wir müssen unsere Innovationskultur verändern.&amp;rdquo;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Hätte ich für jedes Mal, dass mir ein VP of Innovation das sagte, einen Euro bekommen, könnte ich eine ansehnliche Series A finanzieren. Es ist die Standarddiagnose für jedes Innovationsversagen: Unsere Produkte sind mittelmäßig, weil unsere Kultur keine Innovation unterstützt. Die Behandlung ergibt sich logisch: Kultur verändern.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Das Ergebnis ist eine vorhersehbare Parade von Kulturinitiativen. Innovation Labs. Hackathons. Fehler-Feiern (&amp;ldquo;Fail fast, fail forward!&amp;rdquo;). Inspirierende Poster mit Einstein-Zitaten. Innovations-Botschafter mit bunten Lanyards. Vielleicht eine Reise nach Silicon Valley, um das kalifornische Flair aufzusaugen.&lt;/p&gt;</description></item><item><title>Innovationsmanagement in Großunternehmen: Was funktioniert?</title><link>https://myles-innovation.com/de/blog/innovationsmanagement-grossunternehmen/</link><pubDate>Sun, 15 Mar 2026 00:00:00 +0100</pubDate><guid>https://myles-innovation.com/de/blog/innovationsmanagement-grossunternehmen/</guid><description>&lt;h2 id="das-immunsystem-der-organisation"&gt;Das Immunsystem der Organisation&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Jedes Großunternehmen hat ein Immunsystem. Nicht biologisch — organisatorisch. Dieses Immunsystem ist darauf programmiert, Abweichungen vom Status quo zu erkennen und zu neutralisieren. Es besteht aus Prozessen, Incentive-Strukturen, Budgetierungsmechanismen, Entscheidungsgremien und kulturellen Normen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Das Immunsystem ist nicht böse. Es ist nützlich. Es schützt das Unternehmen vor unkontrollierten Veränderungen, vor Risiken und vor dem Chaos, das entsteht, wenn jeder macht, was er will. Ohne dieses Immunsystem würde kein Großunternehmen funktionieren.&lt;/p&gt;</description></item></channel></rss>