<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>Innovationskultur on MYLES — Strategie &amp; Innovation Beratung</title><link>https://myles-innovation.com/de/tags/innovationskultur/</link><description>Recent content in Innovationskultur on MYLES — Strategie &amp; Innovation Beratung</description><generator>Hugo</generator><language>de</language><lastBuildDate>Sat, 21 Mar 2026 00:00:00 +0100</lastBuildDate><atom:link href="https://myles-innovation.com/de/tags/innovationskultur/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>Innovationskultur im Unternehmen aufbauen</title><link>https://myles-innovation.com/de/blog/innovationskultur-unternehmen/</link><pubDate>Sat, 21 Mar 2026 00:00:00 +0100</pubDate><guid>https://myles-innovation.com/de/blog/innovationskultur-unternehmen/</guid><description>&lt;h2 id="die-kultur-illusion"&gt;Die Kultur-Illusion&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;&amp;ldquo;Wir müssen unsere Innovationskultur verändern.&amp;rdquo;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Hätte ich für jedes Mal, dass mir ein VP of Innovation das sagte, einen Euro bekommen, könnte ich eine ansehnliche Series A finanzieren. Es ist die Standarddiagnose für jedes Innovationsversagen: Unsere Produkte sind mittelmäßig, weil unsere Kultur keine Innovation unterstützt. Die Behandlung ergibt sich logisch: Kultur verändern.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Das Ergebnis ist eine vorhersehbare Parade von Kulturinitiativen. Innovation Labs. Hackathons. Fehler-Feiern (&amp;ldquo;Fail fast, fail forward!&amp;rdquo;). Inspirierende Poster mit Einstein-Zitaten. Innovations-Botschafter mit bunten Lanyards. Vielleicht eine Reise nach Silicon Valley, um das kalifornische Flair aufzusaugen.&lt;/p&gt;</description></item></channel></rss>