<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>Beratung on MYLES — Strategie &amp; Innovation Beratung</title><link>https://myles-innovation.com/de/tags/beratung/</link><description>Recent content in Beratung on MYLES — Strategie &amp; Innovation Beratung</description><generator>Hugo</generator><language>de</language><lastBuildDate>Sun, 22 Mar 2026 00:00:00 +0100</lastBuildDate><atom:link href="https://myles-innovation.com/de/tags/beratung/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>Wann sich Produktstrategie-Beratung lohnt (und wann nicht)</title><link>https://myles-innovation.com/de/blog/produktstrategie-beratung-wann-lohnt/</link><pubDate>Sun, 22 Mar 2026 00:00:00 +0100</pubDate><guid>https://myles-innovation.com/de/blog/produktstrategie-beratung-wann-lohnt/</guid><description>&lt;h2 id="die-ehrliche-antwort-die-berater-selten-geben"&gt;Die ehrliche Antwort, die Berater selten geben&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Als Gründer einer Innovationsberatung sollte ich Ihnen sagen: Externe Produktstrategie-Beratung ist immer wertvoll. Das ist, was mein Geschäftsmodell verlangt.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Stattdessen sage ich Ihnen die Wahrheit: Externe Beratung lohnt sich in manchen Situationen außerordentlich — und in anderen ist sie eine teure Art, das Unvermeidliche hinauszuzögern.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Der Unterschied liegt nicht in der Qualität des Beraters. Er liegt in der Reife des Unternehmens, der Klarheit des Problems und — das ist entscheidend — der Bereitschaft des Führungsteams, mit den Ergebnissen tatsächlich etwas zu tun.&lt;/p&gt;</description></item></channel></rss>