<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>B2B on MYLES — Strategie &amp; Innovation Beratung</title><link>https://myles-innovation.com/de/tags/b2b/</link><description>Recent content in B2B on MYLES — Strategie &amp; Innovation Beratung</description><generator>Hugo</generator><language>de</language><lastBuildDate>Wed, 18 Mar 2026 00:00:00 +0100</lastBuildDate><atom:link href="https://myles-innovation.com/de/tags/b2b/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>Product-Market Fit im B2B: Besonderheiten fuer Unternehmen</title><link>https://myles-innovation.com/de/blog/product-market-fit-b2b-unternehmen/</link><pubDate>Wed, 18 Mar 2026 00:00:00 +0100</pubDate><guid>https://myles-innovation.com/de/blog/product-market-fit-b2b-unternehmen/</guid><description>&lt;h2 id="der-product-market-fit-mythos-im-enterprise-b2b"&gt;Der Product-Market-Fit-Mythos im Enterprise B2B&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Marc Andreessens berühmte Formulierung — &amp;ldquo;Product-Market Fit bedeutet, in einem guten Markt mit einem Produkt zu sein, das diesen Markt befriedigen kann&amp;rdquo; — ist im Startup-Umfeld zur Lehrmeinung geworden. Und im Startup-Umfeld funktioniert sie einigermaßen gut. Man startet ein Produkt, beobachtet, ob Kunden es geradezu aus den Händen reißen, und weiß innerhalb von Monaten, ob man Fit hat.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Versuchen Sie, das auf einen Kranhersteller anzuwenden, der Bauunternehmen in ganz Europa beliefert. Oder auf ein Medizintechnikunternehmen mit einem 18-monatigen regulatorischen Zulassungszyklus. Oder auf einen Landmaschinenhersteller, dessen Kunden alle sieben Jahre kaufen.&lt;/p&gt;</description></item></channel></rss>