New Business Acceleration
Sie steigen in einen angrenzenden Markt ein. Modulen 01 → 02 → 03 → 04 → 05.
Module 01 · 02 · 03 · 04 · 05
Sechs Module entlang des ODI-Prozesses. Wählen Sie den passenden Einstieg — von der Geschäftsdefinition bis zur validierten Value Proposition.
Über mehr als zwei Jahrzehnte haben wir einen modularen Innovationsprozess entwickelt, der bei der Strategie des Unternehmens beginnt, echte Kundenbedürfnisse aufdeckt, sie quantifiziert und in validierten Konzepten endet. Jedes Modul ist eigenständig einsetzbar — oder Sie kombinieren sie zu einer vollständigen Reise.
Unser einziger KPI: die Konfidenz des Sponsors, dass das Innovationsvorhaben zum Markterfolg wird. Alles, was wir tun, dient dieser Sicherheit.
ODI Schritt 1 · Markt definieren
Das Fundament. Führung auf Geschäftsherausforderung, Ziele, Erfolgsmetriken, Scope und Zielkunden ausrichten — und das Team in die ODI-Denkweise eintauchen lassen.
Was Sie bekommen
Ideal wenn
Teams am Start einer neuen Initiative, die vor dem Budgetcommitment Ausrichtung brauchen.
ODI Schritt 1 · Markt definieren
Marktrelevanz bestätigen — Größe, Preisniveaus, Margen, Wachstumsraten — und Anwendungen, Geografien und Kundengruppen vor einer größeren Investition priorisieren.
Was Sie bekommen
Ideal wenn
Wenn Sie Marktattraktivität validieren wollen, bevor Sie eine vollständige ODI-Studie beauftragen.
ODI Schritt 2 · Gewünschte Outcomes aufdecken
Qualitativer Deep-Dive auf die Frage „Was wollen Kunden wirklich?“ — funktionale, emotionale, verbundene und Consumption-Chain-Jobs über heterogene Executor-Gruppen erfassen.
Was Sie bekommen
Ideal wenn
Wenn Sie eine umsetzbare Karte der Kundenbedürfnisse für Produkt-, Segment- und Messaging-Entscheidungen brauchen.
ODI Schritte 3 & 4 · Quantifizieren & Chancen kartieren
Die großangelegte Studie, die den Sweet Spot findet — unter- und übererfüllte Bedürfnisse, versteckte Segmente mit spezifischen Wertschöpfungschancen und Wettbewerbs(nach)teile.
Was Sie bekommen
Ideal wenn
Wenn finanzielles oder strategisches Risiko hoch ist und Sie entscheidungsreife Konfidenz in der Chance brauchen.
ODI Schritt 5 · Wachstumsstrategie formulieren
Priorisierte Chancen in eine Strategie übersetzen: welche zuerst, welche später — und wie die Lösungsarchitektur aussehen soll.
Was Sie bekommen
Ideal wenn
Wenn Sie die Daten haben und nun eine strategische Richtung festlegen müssen.
ODI Schritt 6 · Ideen generieren, Konzepte erstellen
Das Wertversprechen in testbare Konzepte verfeinern und mit Kunden validieren, bevor F&E sich festlegt.
Was Sie bekommen
Ideal wenn
Wenn Sie Markt-Wahrheit vor dem Launch brauchen — Product Fit und Messaging sichern.
Methodik, die Sie einkaufen, ist ein Projekt. Methodik, die Ihr Team beherrscht, ist eine Fähigkeit. Vier Programme, die ODI schrittweise von „das macht MYLES für uns“ zu „das machen wir selbst“ übersetzen.
Programm 01 · 3–5 Tage
Mehrtägiges Intensiv-Training für 10–15 Personen aus Commercial, F&E, Marketing, Produkt. Teilnehmer:innen bringen reale Kundenprojekte und wenden ODI live an.
Programm 02 · 3–6 Monate
Hilfe zur Selbsthilfe. Wir coachen Ihr Team, während es das erste ODI-Projekt durchführt. Workshop-Facilitation, Methoden-Reviews, Meilenstein-Steuerung.
Programm 03 · 4–8 Stunden
Halb- oder Ganztages-Sessions für 15–30 Personen. Baut gemeinsame Sprache über Funktionen hinweg auf — Leadership, Commercial und Engineering streiten endlich in derselben Sprache.
Programm 04 · 4–8 Wochen
Für Organisationen, die permanente interne ODI-Kapazität wollen. Zertifizierte Praktiker führen ODI-Projekte eigenständig. Trainierte interne Trainer führen Cohort-Programme selbst.
Begleitend
Regelmäßige Steering-Meetings online und vor Ort. Entscheidungen werden gemeinsam getroffen — nicht im Backoffice.
Skalierte Markt- und Wettbewerbsanalysen mit KI — kombiniert mit menschlichem Urteil. Schneller zu fundierten Annahmen.
Welche Module Sie kombinieren, hängt davon ab, wo Sie heute stehen.
Sie steigen in einen angrenzenden Markt ein. Modulen 01 → 02 → 03 → 04 → 05.
Module 01 · 02 · 03 · 04 · 05
Sie haben einen Markt, brauchen aber Klarheit über das nächste Produkt.
Module 01 · 03 · 04 · 05 · 06
Sie wollen digitale Initiativen am Kundenjob ausrichten — nicht an Tech-Trends.
Module 01 · 03 · 05
Sie wollen ODI als organisatorische Praxis verankern — eigener Kohort, eigene Trainer, eigene Projekte. Vier Programme vom Workshop bis zur Zertifizierung.
Eigene Produktlinie 01 · 02 · 03 · 04