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Einblicke in Innovationsstrategie, Fuehrung und organisatorische Transformation von MYLES Strategy & Innovation.
JTBD fuer B2B: Wie Enterprise-Produktteams Jobs Theory nutzen
JTBD wurde für Konsumprodukte entwickelt. B2B braucht etwas anderes. Stimmt das? Falsch. Das ist der häufigste Einwand, den ich …
Weiterlesen →Kundengewuenschte Ergebnisse: Die Bausteine von ODI
Das Konzept, das ODI zum Funktionieren bringt Jede Methodik hat eine Kerneinheit — das Atom, aus dem alles andere aufgebaut ist. …
Weiterlesen →Chinesische Konkurrenz: Innovation als Antwort auf Preisdruck
Wenn der Preisvorteil 40 Prozent beträgt, kann kein Vertrieb die Lücke schließen Ein Geschäftsführer eines mittelgroßen …
Weiterlesen →Warum JTBD scheitert: Häufige Fehler und wie man sie vermeidet
JTBD ist keine Wunderwaffe — und scheitert oft an denselben Fehlern Ich habe in den vergangenen Jahren Dutzende von Unternehmen …
Weiterlesen →Der Maschinenbauer und das Innovator's Dilemma
Die Falle des Erfolges Die besten Maschinenbauunternehmen Deutschlands und Österreichs sind exzellent darin, das zu tun, was sie …
Weiterlesen →JTBD vs. User Stories: Wann was einsetzen
Zwei Methoden, eine Mission — aber nicht dasselbe In meinen Workshops mit Produktteams aus dem DACH-Raum höre ich dieselbe Frage …
Weiterlesen →Die Job Map: Was Kunden wirklich erreichen wollen
Was passiert wirklich, wenn Ihr Kunde Ihr Produkt einsetzt? Diese Frage klingt einfach. Die Antwort ist es fast nie. In meiner …
Weiterlesen →Innovationsberater: Wann lohnt sich externe Unterstützung?
Die ehrliche Antwort, die die meisten Berater nicht geben Als Innovationsberater mit über zwanzig Jahren Erfahrung sollte ich …
Weiterlesen →Innovationsportfolio-Management: Kerngeschäft und Neues balancieren
Das teuerste Missverständnis im Innovationsmanagement “Wir innovieren auf breiter Front” ist einer der häufigsten …
Weiterlesen →Von Opportunity Scores zur Produkt-Roadmap
Das Problem mit Ihrer Roadmap Ich stelle Produktmanagern gerne eine Frage: “Warum steht genau das auf Ihrer Roadmap, was …
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