Wir arbeiten für Innovatoren, die messbare Werte schaffen.
Wir decken echte Kundenbedürfnisse auf, quantifizieren Wertschöpfungspotenziale und entwickeln Wachstumsstrategien, die vorhersehbaren Erfolg bringen. Wir setzen Erkenntnisse in Taten um.
Zwei Jahrzehnte angewandter Praxis. Ein konsistenter Ansatz.
MYLES wurde im Januar 2023 von Martin Pattera gegründet. Davor entwickelte Martin über 19 Jahre lang die Edizon Innovation GmbH zu einem der führenden Dienstleister für kundenorientierte Innovation in Europa.
Unsere Dienstleistungen werden laufend erweitert und an den State-of-Innovation angepasst. Eine Zusammenarbeit mit MYLES bedeutet, dass wir Sie schrittweise begleiten — vom Market Assessment über eine ODI-Studie bis zur Strategieentwicklung und Implementierung.
86%
Fünfmal höher als der Branchendurchschnitt.
Über mehr als 20 Jahre wenden wir Outcome-Driven Innovation auf reale Wachstumsentscheidungen an — bei Maschinenbauern, MedTech-Unternehmen, Finanzdienstleistern und digitalen Plattformen. Wir verkaufen keine Werkzeuge; wir liefern Entscheidungsklarheit auf Basis quantifizierter Kundenevidenz.
Lesematerial aus der Praxis.
Whitepapers, Essays und Praxiseinblicke zu kundenzentrierter Wertschaffung.
- A1Whitepaper · PDFDownload →
The Mechanical Engineer’s Dilemma
MHP-Whitepaper zu den strukturellen Innovationsherausforderungen im traditionellen Maschinenbau — und wie ODI sie löst.
- A2Essay · PDFDownload →
What Kind of Evidence Person Are You?
Oliver Ratschka über die unterschiedlichen Beweisstandards, an denen Innovationsteams scheitern — und wie quantitative Evidenz die Diskussion ändert.
- A3Interview · AudioBald →
Interview mit Marco
Praxiseinblick: Wie ein ODI-Projekt vom Market Assessment bis zur strategischen Roadmap verläuft — erzählt aus der Kundenperspektive.
Bedürfnisse sind stabil. Lösungen wechseln. Wer den Job kennt, baut die richtigen Produkte.Kern-Annahme Outcome-Driven Innovation
Wenn Sie Innovation an Ergebnisse koppeln — sind Sie hier richtig.
Als Innovator wollen Sie neue Märkte und unerfüllte Bedürfnisse entdecken. Sie sind entschlossen, Innovationsaufwand mit Ergebnissen in der Erfolgsrechnung zu verknüpfen. Sie wissen, dass Engagement und Unterstützung in verschiedenen Bereichen Ihrer Organisation entscheidend für Innovations- und Geschäftserfolg sind.