WIR SCHAFFEN NACHHALTIGEN WERT
Nachhaltige Wertschaffung ist mehr als Wertschöpfung.
Wertschöpfung zielt darauf ab ein bestimmtes Produkt zu möglichst geringen Kosten anzubieten. Nachhaltige Wertschaffung zielt darauf ab, es Menschen zu ermöglichen eine relevante Aufgabe besser, schneller, günstiger und nachhaltiger zu erledigen.
Es bedeutet für uns, gemeinsam mit unseren Kund:innen Produkte, Services und Geschäftsmodelle zu definieren, die genau das messbar und überprüfbar sicherstellen.
Wir glauben an die Stärke von Teams, und daran, dass große Aufgaben besser interdisziplinär und gemeinsam lösbar sind. So arbeiten wir mit unseren Kund:innen partnerschaftlich zusammen.
#1 METRICS
Festlegung von Kennzahlen und Zielen, die die Wertschaffung aus Sicht der Kund:innen steuern.
#Ziele
#Nachhaltigkeit
#KPIs
#SDGs
#2 YIELD
Innovation nicht zum Selbstzweck, sondern für nachhaltigen Ertrag.
#Ergebnis
#Outcome
#Output
#Ertrag
#3 LEVERAGE
Die im Unternehmen vorhandenen Ressourcen besser einsetzen und nachhaltig nutzen.
#Transformation
#Effektivität
#Profitabilität
#zerowaste
#4 EVIDENCE
Fakten oder Informationen, die angeben, ob eine Überzeugung oder Aussage wahr oder gültig ist.
#Datenbasiert
#Faktenbasiert
#Validiert
#NoGuesswork
#5 SPEED
In Teamarbeit einen Mehrwert auf die Straße bringen.
Ohne Umweg.
#GrowthEngine
#Wertschaffung
#Aktivierung
#keineZeitverlieren
MARTIN PATTERA
Founder & CEO
Die schönsten Momente sind die, wenn eine Erkenntnis zu leuchtenden Augen führt, und daraus für viele Menschen eine neue Realität entsteht. Wenn die unerschöpfliche Kreativität einer Gruppe von Innovator:innen zu Lösungen führt, die Wert für Menschen schafft.
Martin hat MYLES im Jänner 2023 gegründet. Davor war er knapp 20 Jahre als Geschäftsführender Gesellschafter verantwortlich für den Aufbau von EDIZON Innovation zu einem in Europa führenden Unternehmen für Outcome-Driven Innovation. Aus dieser Zeit besteht eine sehr enge Partnerschaft mit Anthony Ulwick, und dessen Team bei Strategyn in USA.
OLIVER RATSCHKA
Managing Partner
Ich empfinde es ungemein bereichernd, Teil der Entstehungsgeschichte neuer Produkte und Lösungen zu sein. Wenn Lösungen entstehen, die ohne Erklärung für sich sprechen und ein bisher ungelöstes Problem erkennbar überwinden.
Oliver ist geschäftsführender Gesellschafter bei MYLES. Er wendet Outcome-Driven Innovation seit vielen Jahren täglich an. Kund:innen aus der Medizintechnik, der Baumaschinenindustrie oder der Elektronikbranche haben mit Oliver an Ihren Innovations-, Marketing- und Vertriebsstrategien gearbeitet. Bei MYLES ist Oliver für Operations, die Serviceentwicklung und das Partnermanagement verantwortlich.
UNSER ANSATZ
Unsere Vorgehensweise zeichnet sich durch einen strukturierten Prozess aus:
Ausgangssituation
& Ziele definieren
Ausgangssituation verstehen,
strategische Ziele gemeinsam festlegen
1
Wertschaffungs-
potenziale finden
Kundenbedürfnisse erheben, alternative Leistungsangebote bewerten,
Wertschaffungs-potenziale validieren
2
Strategie
entwickeln
Wertschaffung aus Kundensicht,
Wirtschaftlichkeit aus Anbietersicht,
Nachhaltigkeit
3
Innovation
umsetzen
Produktentwicklung,
Serviceentwicklung,
Geschäftsmodell-innovation